"Wat je van ver haalt, is lekker". Zo luidt een oud Nederlands gezegde. Dat lijkt ook op te gaan voor ‘nieuwe' managementtheorieën. Onlangs bleek dat weer toen Roger Matloff (Merrill Lynch) in Nederland was om zijn, samen met Richard Ehrlich, geschreven boek te promoten.
"Goede doel moet geleid worden als bedrijf" schreef FM en "Goede doelen kunnen beter beleggen" kopte het FD.
De tweede kop is onzin want beleggen kunnen de meeste goede doelen niet. Dat moeten ze ook niet doen. Feitelijk (Commissie Herkströter) mogen ze dat ook niet, althans niet ‘echt', doen. Belangrijker is echter de eerste al vaak - ook in Nederland en door Nederlanders - geuite gedachte dat Goede Doelen als een bedrijf geleid moeten worden. U begrijpt dat die gedachte vaak boven komt drijven bij mensen uit de financiële wereld. Onder andere die van vermogensfondsen, sponsors en nieuwe filantropen. Die nieuwe filantropen denken vaak, omdat zij nieuw zijn in het wereldje van de filantropie, dat hun ideeëngoed ook nieuw is, maar dat terzijde.
Waar je niemand over hoort uit die wereld is de bizarre financiering van Goede Doelen. Ze moeten dus wel managen als een bedrijf, maar worden niet of nauwelijks gefinancierd als een bedrijf. Dus: niks aandelen emissie, niks IPO. Nee gewoon projectfinanciering en aan ‘overhead' doet niemand mee. Maar gelukkig heeft Warren Buffett het voorbeeld gegeven, zoals zo vaak in zijn geval. Half mei heeft hij de eerste aandelen in een IPO van een goed doel gekocht. Het betrof hier geen klassieke Initial Public Offering. Het betrof hier een Immediate Public Opportunity van Homeward Bound of Marin's die actief is voor dak- en thuislozen in San Rafael, Californië. Ik heb er ook een paar gekocht. Eindelijk een club die de taal van de nieuwe filantropen ten eigen bate en op een verfrissende wijze voor zichzelf weet te benutten. Ondertussen zit ik samen met Warren in dezelfde IPO......
p.s. mocht u toch onder de indruk zijn van het boek van de Amerikaanse heren en een holistisch consultant gaan zoeken, bel me gerust....
nl
