nl
De Britse vestiging van Save the Children is niet op een correcte manier omgegaan met de klachten over ongepast gedrag op de werkvloer. De organisatie heeft een rapport met aanbevelingen uitgebracht waarin wordt toegegeven dat er onvoldoende actie is ondernomen en dat er inmiddels voortgang is geboekt in de cultuur op de werkplek, meldt de BBC.
‘We hebben ervoor gekozen om beide sets aanbevelingen openbaar te maken om er zeker van te zijn dat er een volledig beeld is van de situatie op dat moment en de acties die sindsdien zijn ondernomen’, zegt Save the Children.
Justin Forsyth
Drie vrouwelijke werknemers beschuldigden Justin Forsyth van ongepast gedrag. Forsyth werkte tot 2016 voor Save the Children en in de jaren voorafgaand aan zijn vertrek (2011 tot en met 2015) zou hij ongepaste opmerkingen hebben gemaakt naar vrouwen. Een gelekt e-mailbericht uit die tijd waarschuwde zelfs dat de heer Forsyth niet alleen mocht zijn met vrouwelijke werknemers. Forsyth zou inmiddels excuses hebben aangeboden aan de betrokkenen.
Sir Alan Parker
De toenmalige voorzitter Sir Alan Parker zei destijds dat hij niets aan de excuses toe te voegen had. Een van de rapporten verwijst naar de bezorgdheid over de 'zeer hechte' relatie van Parker met Forsyth en de invloed die dat had op zijn beslissing niet te reageren. Afgelopen dinsdag onderbraken demonstranten van de Women's Equality Party daarom de bestuursvergadering om tot het aftreden van Parker als voorzitter van Save the Children International op te roepen.
Managementcultuur
Het rapport meldt dat er destijds een managementcultuur bestond die ‘niet voldoende voldeed aan gevestigde en gepubliceerde beleidslijnen en procedures’. Er waren ‘significante omissies en mislukkingen’ in de respons van HR op informele klachten over gedrag en de stichting ‘faalde in haar verplichting adequaat om te gaan met kwesties die werden opgeworpen met betrekking tot ongepast gedrag’.
Unicef
Het rapport werd in oktober 2015 geschreven door advocatenkantoor Lewis Silkin. Maanden later verstrekte Save the Children een referentie voor Forsyth toen hij solliciteerde naar een baan bij Unicef, waarin geen melding werd gemaakt van de klachten. Forsyth is inmiddels vertrokken bij Unicef, om ‘de organisatie geen schade te berokkenen’.
Veranderingen doorgevoerd
In de aanbevelingen van het rapport, nu gepubliceerd door Save the Children, wordt geadviseerd om afdelingsplannen te implementeren om ‘de cultuur te versterken’. Er moet jaarlijks een interactieve groepstraining voor personeel plaatsvinden, een training voor de HR-afdeling en er met een hotline komen voor klokkenluiders. Die hotline is inmiddels geopend en alle medewerkers hebben de opleiding ‘Respect op de werkplek’ gevolgd. Er zijn workshops leiderschap georganiseerd die specifiek gericht zijn op normen voor goed, acceptabel gedrag en cultuur op de werkplek.
Goede doelen
