Een opmerkelijke transfer in de bancaire sector. ‘Met gepaste trots kan ik wereldkundig maken dat ik deze maand ben gestart als Director Stichtingen & Verenigingen bij InsingerGilissen – onderdeel van Quintet Private Bank.’ Dat schreef Ron Meeuwissen (47) na vijftien jaar ING op LinkedIn. ‘We gaan er een groot succes van maken.’
De cultuur is anders. Het ING-hoofdkantoor aan de Bijlmerdreef (39.000 vierkante meter, 2.800 flexible werkplekken) telt gebouwen en twee atriums. Het hoofdkwartier van InsingerGilissen (ruim 450 medewerkers) ligt aan de Herengracht. Meeuwissen werkt er in een bijzondere ambiance. De private bank telt bovendien een inhouse gym en een eetcafé.
Cliënten van de chique financieel dienstverlener zijn particulieren, verenigingen, instellingen, stichtingen, ondernemingen en vermogensbeheerders. De Amsterdamse private bank en depotbank – onderdeel van de Europese Quintet Groep uit Luxemburg – heeft in Nederland ook vestigingen in Den Haag en Rotterdam, Eindhoven en Groningen.
Welke lessen neemt u mee van ING Private Bank?
Ron Meeuwissen: ‘In de afgelopen jaren hielp ik bestuurders van stichtingen en instellingen met hun financiële planning. Goede doelen zijn gestoeld op idealen en die vragen om betrokken mensen en financiële middelen om ze te realiseren. Goed vermogensbeheer vergt regie om risico’s te beperken en de juiste financiële beslissingen te nemen.’
Hoe is charitatief en institutioneel vermogensbeheer georganiseerd bij InsingerGilissen?
‘Ook hier staan slagkracht en impact centraal. Dat begint met een op maat gemaakt financieel plan op basis van analyses en scenario’s. Beslissingen worden vervolgens vastgelegd in een zogenoemd cliëntrisicoprofiel. Daarnaast besteedt de bank veel aandacht aan het professionaliseren van het bestuur van stichtingen en verenigingen.’
‘Samen met de Erasmus Academie Rotterdam organiseert InsingerGilissen een masterclass Professionaliseren Charitatief Bestuur. Daarnaast zijn er bijeenkomsten over actuele en relevante thema’s die bestuurders raken. En desgewenst kan de bank een professioneel bestuurder aandragen die het dagelijks management regelt van een vermogensfonds.’
Hoe verliepen de eerste weken?
‘Mijn entree voelde als een warm bad. De lijnen zijn kort, de gastvrijheid jegens cliënten zit in het DNA van de bank. Ik bewonder de bevlogenheid van mijn collega’s. Klassiek vermogensbeheer staat steeds centraal. De mentaliteit van de collega’s getuigt van realisme, men loopt niet achter hypes aan. Filantropie is een wezenlijk onderdeel van de organisatie.’
Historische wortels
InsingerGilissen is in 2017 ontstaan uit een fusie van Insinger de Beaufort en Theodoor Gilissen Bankiers. De banken hebben beide lange historische wortels in Amsterdam. Insinger de Beaufort werd in 1779 opgericht en Theodoor Gilissen Bankiers in 1881. Ze zijn in het verleden enkele malen gefuseerd voordat ze samengingen. Sinds 2020 is InsingerGilissen onderdeel van de Europese private banking groep Quintet.
Dat InsingerGilissen anno 2024 midden in de samenleving staat, is onder andere te lezen op de website onder het statement Counterpoint Outlook 2024. Vrij vertaald: boven onrust uitstijgen in de wereld waarin het nieuws bol staat van geopolitieke spanningen, verkiezingen in Europa en Amerika en ingrijpende Nederlandse overheidsplannen.
In het decembernummer van DDB-magazine – de major-donoreditie – verschijnt een dubbelinterview met Ron Meeuwissen en Adriaan Peijnenburg, de voorganger van Meeuwissen bij InsingerGilissen.
nl
