nl
Ondertekening Impact Principles
‘Het Impact Event startte met het delen van de Impact Principles, een set van principes voor impactgericht werken. David van Gennep, directeur Stichting AAP, lichtte het belang toe van de Principles en gaf aan vooral te kijken naar de toekomst en de duurzaamheid van oplossingen. Door echt naar de oorzaken van problemen te kijken en vanuit impact je strategie op te bouwen, ga je als organisatie andere keuzes maken. Alzheimer Nederland ondertekende vervolgens ter plekke de Impact Principles en nodigde het Nationaal Fonds Kinderhulp ook uit dit ook te doen.’Update Sectorreflectie
‘Uit de Sectorreflectie 2018 bleek dat het goed monitoren en evalueren nog steeds als een grote uitdaging wordt ervaren door organisaties. Andere ontwikkelpunten zijn het (wetenschappelijk) onderbouwen van aannames en het effectief communiceren over impact. Breed werd ondersteund dat impact gestuurd werken een verandering vraagt in het denken van de hele organisatie. Belangrijke voorwaarden om de verandering binnen organisaties te weeg te brengen zijn: commitment van het management, werkwijze is onderdeel van de strategie en opgenomen in projectplannen.’Impact as Journey, not Destination
‘De keynote werd verzorgd door Tom Davis (Global Sector Lead for Sustainable Health at World Vision International). Davis ziet impactgericht werken als een continue proces, waarin je vooral leert van wat je in ‘je reis’ tegenkomt, in plaats van je teveel te richten op het eindstation: ‘It is not enough to say does a program work? But we have to think what has the lowest possible cost per outcome.’’Lancering Impactwijzer
‘Om organisaties te ondersteunen in impactgericht werken hebben Goede Doelen Nederland, Partos en Toezichthouder CBF een online Impactwijzer ontwikkeld. Emma Verheijke, hoofd van Sinzer, lanceerde de Impactwijzer en gaf uitleg hoe organisaties deze praktische handleiding kunnen inzetten om impact beter te begrijpen en hierop te kunnen sturen. Ze gaf aan dat dit een groeiproces betreft. De focus ligt daarbij minder op ‘proving impact’ zoals in traditionele M&E, maar meer op ‘improving impact’. Het gaat om het continu leren en verbeteren op basis van best practices. De Impactwijzer is relevant voor zowel kleine als grote organisaties die aan de slag gaan met impact.’Het Liliane Fonds wint Impact Award
‘Dit jaar werd voor het eerst de Impact Award uitgereikt voor de meest inspirerende leerervaring op het gebied van impactgericht werken. De genomineerden het Liliane Fonds, het Longfonds, de Max Foundation, het NSGK en Simavi deelden de lessen die zij hebben geleerd. Samen met de vakjury koos het publiek ter plekke de winnaar van de Impact Challenge Award 2019. De winnaar is het ‘Breaking down Barriers’ project van het Liliane Fonds. Zij hebben de grootste ontwikkeling laten zien in hun project en deze kennis en ervaring ook het beste gedeeld. Het Liliane Fonds ontvangt een bijzondere Impactprijs op maat: ondersteuning van een kennisteam van ABN AMRO om met een eigen strategisch vraagstuk op het gebied van impact aan de slag te gaan. De jury gaf tot slot nog tips mee: leg volgend jaar de focus op het sturen van impact en ga van impact meten naar impact managen. Betrek daar je stakeholders ook bij.’Bron: Partos
Lees hier het hele artikel
