Michiel de Haan, één van de oprichters van de European Venture Philanthropy Association, maakt na vijftien jaar de balans op.
Michiel de Haan richtte in 1987 Atlas venture op, een bedrijf dat in informatietechnologie en de ontwikkeling van nieuwe medicijnen investeert. Hij zag dat de grote ondernemingen waarbij ze al vroeg betrokken waren, zoals Broadcom (IT) of Crucell (vaccins), grote sociale impact hadden. ‘Maar in die snelle groeifase van bedrijven, moeten de directies en Raden van Commissarissen ook gevoelig zijn voor zaken als medewerkerbetrokkenheid en gelijke kansen’, vindt De Haan. ‘Ze moeten kijken naar die sociale impact, niet alleen puur de winst. Dat vereist ook een ander type aandeelhouders.’
De Haan, die eerder de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen oprichtte, vond het in 2004 van belang dat er ook een entiteit kwam die meer gericht zou zijn op de sociale impact; dat werd de European Venture Philanthropy Association (EVPA).
Vijftien jaar later stelt De Haan vast dat het in EVPA-verband nog altijd lastig is om sociale ondernemingen duurzaam te maken en te laten groeien. ‘Filantropische fondsen bemoeien zich niet met het beleid van de organisatie en zijn bereid er opnieuw geld in te steken als ze toch weer terugkomen’, zegt De Haan. ‘Hierdoor worden de ondernemingen niet ‘opgevoed’. Het grootste verschil tussen venture capital en venture philanthropy, zou het type aandeelhouders moeten zijn, niet de opzet van de onderneming zelf. Je moet goed naar het management kijken en weten wie in welke fase van het bedrijf het meest geschikt is de onderneming te laten groeien.’
De Haan erkent dat de ‘traditionele’ (donerende) filantropie nodig blijft als er geen duurzame onderneming van te maken is: ‘Dat hangt ook samen met de doelgroep waarop je je richt.’
Toch is er veel bereikt, vindt De Haan. Tien jaar geleden organiseerde hij de jaarlijkse conferentie in Nederland. ‘Daar was nog niet de helft van het aantal deelnemers dat we vandaag zien. De burgemeester was aanwezig, maar vandaag zelfs de Koningin. De belangstelling is enorm gegroeid en er is veel enthousiasme. Aan de veelheid van onderwerpen die aan bod komen kun je zien dat we een ‘brede kerk’ zijn. Er valt zoveel van elkaar te leren.’
Lees ook het verslag van de EVPA conferentie
Lees ook 'Van doneren naar investeren en weer terug'
Venture philanthropy