In zijn blog interviewt Tommie Dijstelbloem van ASR hoogleraar Lucas Meijs over de toekomst van vrijwilligerswerk. Als het aan Meijs ligt, heeft het vinden en doen van vrijwilligerswerk zich verplaatst van kerk naar werk via het werknemersvrijwilligerswerk.
Lucas Meijs: “In werknemersvrijwilligerswerk stimuleert een bedrijf zijn medewerkers om tijd en expertise ter beschikking te stellen als vrijwilliger aan een non-profit organisatie. Het is een niet te vermijden fenomeen. Met deze vorm van vrijwilligerswerk biedt een bedrijf zijn medewerkers een additionele beloning en lock-in waarmee zij zich aan de organisatie verbonden voelen.”
Emoties Een ander bijkomend aspect is dat bedrijven op die manier niet alleen geld verdienen, maar ook oog hebben voor hun maatschappelijke rol. En die rol verandert nu de overheid zich steeds meer terugtrekt. Bedrijven vervangen hun geldelijke donaties steeds meer door donaties in tijd en middelen, zeker in cash-arme tijden. Meijs: “Iedereen heeft de latente behoefte om iets goeds te doen. Dit komt tot uiting wanneer er iets aan je gevraagd wordt en wanneer het persoonlijk is. Als de buurman of -vrouw aan je vraagt om te helpen bij het plaatsen van een schutting, dan probeer je dat. Ook als je het niet kan. Behulpzaamheid gebeurt bijna nooit spontaan, er moet een vraag en behoefte zijn. En er moeten emoties meespelen.”
nl
