Al jaren wordt in de filantropiesector gesproken over het belang van impactmeting. Wat zou het toch mooi zijn als we meet-instrumenten kunnen ontwikkelen waarmee de toegevoegde waarde van een goed doel of een vermogensfonds - en ultimo van onze hele sector - inzichtelijk gemaakt kan worden. Het liefst in klinkende munt, want daarvoor zijn stakeholders als overheid en bedrijfsleven erg gevoelig. Het leek van de grond te komen toen uit de VS overgewaaide methodieken als Social Return On Investment hier werden geïntroduceerd. In sommige delen van de non profitsector - bijvoorbeeld in zorg en bij woningbouwverenigingen - wordt er intussen succesvol mee gewerkt. In 2005 organiseerde FM i.s.m. Start Foundation zelfs een compleet seminar rond dit onderwerp. In het land van goed doen is het echter voorlopig sleuren aan een dood paard. Dat komt deels door tamelijk domme vooroordelen. Zo hoor ik vaak: "de impact van ons werk kun je niet uitdrukken in een getal". O nee? Wedden van wel? Is een gift geen investering die moet renderen? Welke bestuurders verlossen ons van de collectieve navelfixatie op keurmerken en codes, slaan de handen ineen en durven "impactmeting" hoog op de agenda van hun instelling of onze sector te plaatsen? Yes you can.
Governance & Finance
Impactmeting moet
5 februari 2009
Opinie | Edwin Venema | Governance & Finance