De naam SKANfonds is ontstaan uit de vroegere Stichting Katholieke Noden. Directeur Henriëtte Hulsebosch is een van de sprekers op het congres over fondsenwerving en sponsoring, ‘Kapitaal voor actief burgerschap’. Ze zal ingaan op de praktische kant van de fondsaanvragen.
Stichting Katholieke Noden (SKANfonds) is een charitatief fonds dat in de vijftiger jaren werd opgericht om de noden van kwetsbaren in katholieke kring te lenigen. De focus van het SKANfonds is inmiddels verbreed naar welzijnsactiviteiten van organisaties met én zonder een levensbeschouwelijke achtergrond, vertelt Henriëtte Hulsebosch.
Kwetsbare mensen
‘We zijn er voor de kwetsbaren en financieren bij voorkeur organisaties met een levensbeschouwelijke achtergrond. Daar is het welzijnswerk ooit uit voortgekomen. Daarbij willen we ook in het preventieve deel investeren om te voorkomen dat mensen kwetsbaar worden. Bovendien willen we investeren in het materiële en immateriële erfgoed van kerken.’
Groepen
Een tentoonstelling van Museum Oriëntalis rondom de grote religies is een voorbeeld van het immateriële erfgoed, schetst Hulsebosch. ‘Cultuur als middel is voor het SKANfonds altijd een instrument om groepen te bereiken – jongeren op straat bijvoorbeeld – niet zozeer een doel op zich. Een ander voorbeeld is het Mattheus25-project dat tot doel heeft jongeren te activeren om actief te worden in de voedselbanken, inloophuizen of verzorgingshuizen.
Ook ondersteunt het SKANfonds graag de inloophuizen van de protestantse diaconaten en katholieke diaconieën. ‘Bij de inloophuizen, vaak ontmoetingsplekken in de buurt, willen we graag een kwaliteitsimpuls geven. Dat doen we samen met de koepel van inloophuizen, de DAK.’
Gemeenten
De positie van het kerkelijk buurtwerk is de afgelopen jaren ook versterkt doordat het Utrechtse buurtpastoraat in 2006 een ‘Appeltje van Oranje’ won. Toch moet het SKANfonds, samen met collegafondsen, gemeenten vaak nog overtuigen van het belang van diaconale initiatieven, aldus Hulsebosch. ‘Een goed voorbeeld is wel de Stichting Ido in Lelystad die een groeiend aantal activiteiten ontwikkeld zoals inloophuizen, schuldhulpverlening en een voedselbank. De gemeente is er inmiddels heel erg blij mee en heeft er ook veel geld ingestoken.’
Crisis
Het SKANfonds heeft in 2009 een budget van ruim 9 miljoen euro. Volgens Henriëtte Hulsebosch heeft het SKANfonds nog betrekkelijk weinig te lijden onder de economische crisis. ‘Bij ons gaat het gelukkig goed. Wij hebben ons kapitaal belegd in obligaties bij de Nederlandse Staat en Nederlandse Waterschapsbank .’
Praktisch
In haar workshop tijdens het congres zal Hulsebosch heel praktisch ingaan op wat er komt kijken bij het indienen van een goede aanvraag. Bovendien wil ze met de deelnemers twee of drie geanonimiseerde ingediende aanvragen analyseren en laten zien hoe het eventueel beter kan.
Henriëtte Hulsebosch: ‘Organisaties vinden het heel lastig om aanvragen in te dienen. Tijdens mijn workshop geef ik een overzicht van de financieringsbronnen die er zijn. Ga je eerst goed oriënteren, vergeet ook de lokale fondsen niet en schrijf een begeleidend briefje bij je aanvraag. Hou een fonds ook steeds betrokken bij de ontwikkelingen en zorg voor een goede inhoudelijke en financiële afwikkeling.’
nl
