nl
Het door Johan Vollenbroek opgezette Mobilisation for the Environment (MOB) https://mobilisation.nl/nl/ pakt het compleet anders aan. Met een handvol juristen haalt hij in tientallen rechtszaken het Nederlandse natuurbeleid, dat niet in overeenstemming is met Nederlandse en Europese milieuwetgeving, onderuit. Voor sommigen is Vollenbroek een held, voor anderen een geduchte tegenstander. Zijn organisatie is enorm effectief omdat ze het slim en totaal anders aanpakt.
Urgenda
Een tweede voorbeeld is het door Marjan Minnesma opgerichte Urgenda www.urgenda.nl, vooral bekend van de klimaatzaak tegen de Nederlandse staat. Urgenda richt zich op innovatie en duurzaamheid met een focus op biodiversiteit. Doel is Nederland sneller te verduurzamen zodat een 100% duurzame energievoorziening kan worden gerealiseerd in 2030, zonder gebruik te maken van olie, kolen en gas en dus zonder CO2 uitstoot. Daarvoor heeft Urgenda de 'Agenda 5 keer anders' gelanceerd: anders produceren, eten, wonen, van A naar B en tot slot anders energie opwekken. Nog een voorbeeld van een organisatie die ziet dat het anders moet en met concrete initiatieven laat zien dat het anders kan.Ik eindig met een oproep aan de vermogensfondsen om deze dwarsdenkende maatschappelijk ondernemers, die het over een andere boeg gooien, te belonen. Dit door hen, liefst institutioneel te ondersteunen. Dit vraagt om moed, leiderschap en ondernemerschap van fondsen. Moed om buiten de gebaande paden te treden.
En ook leiderschap om de projectmatige financiering los te laten en zich voor de langere termijn te committeren aan initiatieven, ook als de resultaten niet direct zichtbaar zijn. Ondernemerschap om bepaalde risico’s te nemen en te investeren in kennis van het werkveld, gericht op leren. Om zo doorbraken te forceren en tot structurele veranderingen te komen. Want dat is wat deze tijd en vooral onze toekomstige generaties hard nodig hebben.
Pieter Stemerding werkt met families en bedrijven aan maatschappelijke impact.
