Jaargang 17 I Magazine 16

Filantropie is altijd een boeiende sector geweest. Met geldgevers en -ontvangers, met visies, plannen en onderzoek en met heel veel bevlogen mensen. Nu de tijden roeriger lijken te worden en de ene crisis de andere opvolgt - sterker nog, er meerdere crises tegelijk zijn, waardoor we nu zelfs het woord polycrisis gebruiken - wordt de waarde van filantropie steeds duidelijker en het vakgebied intenser. Het werk van goede doelen is steeds meer zichtbaar. Neem bijvoorbeeld het Rode Kruis - waarover de vraag werd gesteld (ook door henzelf) of zij wel nodig zijn in Nederland - dat tijdens Corona, de vluchtelingencrisis en met het toenemend aantal ongedocumenteerden heel veel zinvol werk doet. Ook lijken steeds meer bedrijven hun verantwoordelijkheid te nemen. Denk aan een Patagonia dat de aarde aandeelhouder maakte, maar ook aan bedrijven die samenwerking zoeken met goede doelen om bij te springen waar de nood hoog is. We kunnen gerust zeggen dat de filantropie aan het veranderen is. Ook het vakgebied zelf onderzoekt andere denk- en werkwijzen. De oproep van Rien van Gendt, in de vorm van het boek ‘Filantropie, terug naar de tekentafel’, vindt een breed gehoor. Met als voornaamste reden dat het onzekere tijden zijn en de tijd dringt. Als we het tij willen keren, moet er een stap bijgezet worden. Of heel veel stappen, want als we het nu niet doen… Maar er wordt ook openlijk getwijfeld over filantropie an sich. Op het nieuws van Patagonia reageerden veel media met een berekening van de inkomstenbelasting die het bedrijf door deze steward-ownership constructie niet hoeft te betalen. En het Nederlandse nieuws werd even gedomineerd door een proefballonnetje van de belastingdienst die stelde dat welgestelden anbi’s zouden gebruiken voor belastingontduiking, echter zonder enige onderbouwing. Gelukkig is het filantropisch veld gewend aan samenwerken en pakken verschillende stakeholders samen de handschoen op om in gesprek te gaan met bijvoorbeeld de overheid. Het veld bestaat uit goed geïnformeerde en welbespraakte mensen die hun mening, visie en ideeën graag goed onderbouwd de wereld in brengen. De Dikke Blauwe is daarvoor natuurlijk het juiste medium. Dus in deze uitgave vindt u - naast het overzicht van de 100 meest invloedrijke ‘filantropen’ en profielen van tientallen goede doelen - interviews, opinies en columns van en met uw goed geïnformeerde, inspirerende en bevlogen collega’s. Wij wensen u veel leesplezier met De (hele!) Dikke Blauwe. Karlijn Renzenbrink Hoofdredacteur