Uit het juryrapport: Dorine Manson stijgt, vlak na haar vertrek bij Goede Doelen Loterijen (GDL) in september 2022, als voormalig managing director van nummer 6 naar nummer 3 in de Dikke Blauwe 100. DDB100 Jury: ‘Manson heeft een mooi profiel waardoor ze nog steeds in de top van de lijst hoort. Ook na haar vertrek bij de Goede Doelen Loterijen. Ze gaat vast weer boven water komen in een betekenisvolle positie in het maatschappelijk middenveld.’ Manson werd in 1966 geboren in Beetsterzwaag, een dorpje in Friesland. Na haar studie Geschiedenis in Groningen werkte ze bij PwC als consultant en manager subsidieadviseurs. Sinds 2002 was Manson bij de gemeente Amsterdam hoofd Economische Ontwikkeling en later directeur Economische Zaken. In september 2010 startte ze als directeur en later bestuursvoorzitter van VluchtelingenWerk Nederland, een organisatie met toentertijd enkele honderden betaalde medewerkers en ruim 13.000 vrijwilligers. Bij de GDL wilde Manson het maatschappelijk belang van loterij-opbrengsten verder onder de aandacht brengen. Dat is gelukt: ‘Dorine heeft onze missie met enthousiasme uitgedragen en ons netwerk van goede doelen partners en Haagse contacten succesvol onderhouden. Zij heeft haar expertise op vele vlakken ingezet. Specifiek in de corona tijd heeft ze een actieve rol gespeeld in het door de VriendenLoterij geïnitieerde Kickstart Cultuurfonds, een voorbeeld van publiek-private samenwerking, dat inmiddels is geëvolueerd tot het cultuurloket DigitALL. Wij wensen Dorine veel succes in het vervolgen van haar loopbaan, en onze wegen zullen vast weer kruisen’, aldus Sigrid van Aken, directievoorzitter van Goede Doelen Loterij over het vertrek van Manson. In de afgelopen jaren speelde Manson zich vooral in de kijker met het eerder genoemde Kickstart Cultuurfonds, een tijdelijk noodfonds dat werd opgericht om de culturele sector te helpen zich aan te passen aan de veranderende omstandigheden als gevolg van de coronamaatregelen. Over 2020 en 2021 heeft het Kickstart Cultuurfonds in totaal bijna 40 miljoen euro uitgekeerd aan ruim 1126 instellingen. Het noodfonds werd geprezen om haar snelheid en efficiëntie. Doordat de publieke en private sector hun krachten bundelden, hoefden culturele instellingen slechts bij één loket aan te kloppen. Aanvragers kregen binnen vijf weken antwoord en ontvingen de donaties vervolgens binnen een week. Zelf kijkt Manson ‘met veel plezier en trots’ terug op haar tijd bij de GDL. ‘Het was heel bijzonder om mijn ervaring uit de private (PwC), publieke (gemeente Amsterdam) en goede doelen (VluchtelingenWerk NL) sector te kunnen inzetten voor die prachtige missie van de Loterijen: een groene, gezonde en rechtvaardige samenleving waaraan iedereen kan meedoen, met een bloeiende culturele sector. Ik heb genoten van alle ontmoetingen en het unieke inkijkje in al die prachtige maatschappelijk en culturele organisaties in Nederland en daarbuiten, en veel tot stand kunnen brengen’, aldus Manson.