Uit het juryrapport: Daniëlle Schutgens maakte enkele jaren geleden de overstap van de krijtstreeppakken in de bankenwereld (Fortis, ABN AMRO) naar het maatschappelijke fusiefonds HandicapNL (voorheen Fonds Verstandelijk Gehandicapten en Revalidatiefonds). Van die switch heeft Schutgens geen dag spijt gehad. Alle zekerheden en luxe van de financiële wereld vielen weg en daagden Schutgens vol uit om met beperkte middelen toch maximale maatschappelijke impact te realiseren. De kennis en netwerken uit haar bankentijd kwamen overigens wel geweldig te pas: veel partners van HandicapNL zijn oude relaties uit de bankentijd. Dat dan weer wel. De opdracht voor Schutgens en haar team is verder helder: de overheid en maatschappij vragen steeds meer van particuliere clubs als HandicapNL, want vaak wordt met Haagse jargon als ‘participatie’ en ‘zelfredzaamheid’ aangegeven dat je het voor jezelf maar zo goed mogelijk moet regelen. Succes ermee!