Over Peter Scholten

Scholten geldt internationaal als een topdeskundige op het gebied van Social Change en prestatiemeting bij non-profitorganisaties. Hij studeerde bedrijfskunde en heeft een MBA van de Rotterdam School of Management. Daarnaast studeerde hij in Amerika, o.a. in Atlanta en Harvard. Zijn ervaringen in de uitvoering en het bestuur van diverse maatschappelijke organisaties hebben hem geïnspireerd om zich te verdiepen in prestatiemanagement. Wanneer is een maatschappelijke organisatie succesvol en hoe weet en meet je dat? In 2002 introduceerde hij de methodiek Social Return on Investment (SROI) in Europa geïntroduceerd, een methodiek voor het bepalen van maatschappelijk rendement.
Peter Scholten DDB Expert (Social) Impact Impactmeting Opinie column Boekrecensie Lenthe Lecture Social Finance NL Wetenschap & Onderzoek Social Enterprise NL De Transparant Prijs Maatschappelijke ondernemingen Han Schuringa Erasmus Universiteit blockchain Avance Impact financiering Cryptocurrency Social Impact Bonds (SIB) Social Return On Investment (SROI)
Alle items van de auteur Peter Scholten
13 december 2018 door Peter Scholten

Peter Scholtens laatste: Welbevinden kun je niet meten...

In zijn laatste column voor De Dikke Blauwe zwaait DDB-Expert Social Impact Peter Scholten helemaal in stijl af. Kun je ‘zachte zaken’ als sociale cohesie en zelfredzaamheid ook meten, of bepalen hoeveel waarde zoiets heeft? Scholten heeft ontelbare keren gehoord dat dat niet kan. Maar is dat zo? Scholten spreekt het verlossende woord…
LEES VERDER
8 november 2018 door Peter Scholten

De ontnuchterende praktijk van de Theory of Change

Om impact te kunnen meten, beginnen de meeste onderzoeken met het vaststellen van een Theory of Change: een theorie, over welke verandering men beoogt te realiseren. Doorgaans is dat een verandering voor de doelgroep: de mensen, die beschreven staan in de missie van de organisatie.Het maakt duidelijk wat het projectdoel is, waarom dit het doel is, hoe dit kan worden bereikt en wat dit aan financië...
LEES VERDER
5 oktober 2018 door Peter Scholten

Ecosysteem van social impact bonds

Op 2 oktober ging in de oude Fokker fabriek in Den Haag (een prachtige locatie overigens) een nieuwe social enterprise van start: Social Finance NL. Een BV, waarvan een stichting de meeste aandelen bezit en de sociale doelstellingen bewaakt. Peter Scholten was aanwezig en doet verslag voor De Dikke Blauwe.
LEES VERDER
20 september 2018 door Peter Scholten

Culturele sector is niet één werksoort

Vorig jaar gaven we bij Stichting Lenthe een boekje uit: ‘Maar we doen toch heel erg ons best?’. Het ging over het sociale domein, waar veel mensen actief zijn, maar waar niemand echt op resultaat afgerekend wil worden. Of men zegt dat het niet kan… De oproep van beide auteurs van het artikel “Laat de makers maken” is een beetje van hetzelfde: laat ons onze verhalen schrijven; betaal er gewoon voo...
LEES VERDER
12 september 2018 door Peter Scholten

Nice to know… maar geen cash flow!

‘Kleine goede doelen worstelen met het tonen van impact’ lezen we in DDB van 20 juni j.l. Maar is dat wel zo…? Willen ze dat überhaupt wel meten? En levert het wel iets op? Peter Scholten zou wel eens een onderzoek willen zien naar de vraag of goede doelen die hun impact meten structureel meer geld zijn gaan ontvangen dan organisaties die dat niet doen. 
LEES VERDER
19 juli 2018 door Peter Scholten

'Het Impactpad' is een veelbelovende start

Peter Scholten las Het Impactpad, een uitgave van Avance Impact, Social Enterprise NL en Impact Centre Erasmus. Een interactieve gids door het land van impactmeting, gemaakt op verzoek van een aantal ministeries. Volgens Scholten is het een mooi opstartinstrument voor de startende (sociaal) ondernemer. Met potentie, want volgens Scholten zit de meeste waarde van Het Impactpad in de mogelijkheid om...
LEES VERDER
28 juni 2018 door Peter Scholten

Geloof me nou: impact meten is geen rocket science

In mijn vakgebied - impact zichtbaar maken en managen - gebeurt op zich wel veel, maar het blijft zo’n specifiek onderwerp, dat het soms zinvol is om bij aanpalende sectoren in de non-profitsector te kijken wat de nieuwste trends en ontwikkelingen zijn. Sowieso goed trouwens, om eens bij de buren te kijken…
LEES VERDER
31 mei 2018 door Peter Scholten

Blockchain en impact: niet te snel opgewonden raken graag

Volgens Tycho Onnasch van Deedmob is social impact de belangrijkste transactie binnen de sector. Bij zo'n uitspraak gaat DDB-Expert Peter Scholten gelijk rechtop zitten. Bij al die hosanna-verhalen over de blockchain zouden we ook zomaar weer dezelfde fouten kunnen maken met social impact: verkeerde data zoeken voor verkeerde problemen. Scholten: 'Dan gaan we dus in een Tesla rijden omdat we vegan...
LEES VERDER
18 april 2018 door Peter Scholten

De impact-goed-nieuws-show: vooral lekker veel optellen!

Maatschappelijke impact heeft vaak meerdere stakeholders en voor het bepalen van de totale impact van een organisatie of investering is het dan ook van belang al die stakeholders te kennen en te analyseren. Wat is hun bijdrage, hun belang, en hoeveel waarde lever je op voor al die stakeholders?
LEES VERDER
22 maart 2018 door Peter Scholten

Positieve impact heeft een negatieve kant

Impact is mooi! We willen het allemaal… althans: we willen positieve impact. Maar zoals met wel meer zaken: het goede nieuws heeft ook wel eens een schaduwkantje… En dan heb ik het niet over hulpverleners, die kennelijk zo onder werkdruk en stress staan dat ze af en toe ‘normoverschrijdend gedrag’ vertonen in een ver ontwikkelingsland. Want dat gedrag is ongepland en zelfs geen collateral damage....
LEES VERDER