Filantropie
Mocht je een eigen giving circle willen starten, realiseer je dan dat er (nog) geen handboek beschikbaar is. Om je toch een beetje op weg te helpen, hieronder een aantal vraagstukken waarover je goede afspraken met de leden moet maken. Of liever nog, die je op papier zet:
Deze tijdsinvestering mag een uitdaging zijn, toch wordt het zelden als last ervaren: leden zien een absolute meerwaarde in de verdiepingsmogelijkheid die giving circles hen bieden. De aanwezigen van de bijeenkomst waren het er dan ook roerend over eens: lid zijn van een giving circle is een aanrader voor mensen die betekenisvoller willen geven!
Bij de bijeenkomst aanwezige giving circles waren: Coöperatiekring Amsterdam, Coöperatiekring Leiden-Haaglanden, Foundation for Family Giving, Give a Damn Foundation, Giving Circl of Amsterdam en Yugen Foundation
Het waarom van 'giving circles': drie lessen
9 maart 2023
Expertpanel | Vera Peerdeman | Filantropie
Betekenisvol geven, samen meer impact maken en leren over de thema’s waarbinnen je graag een verschil maakt. In een notendop weliswaar, maar dat is wat een giving circle je brengt. Althans, als je het aan de oprichters van Nederlandse giving circles vraagt. Op 17 februari jl. kwamen zij voor het eerst samen om ervaringen uit te wisselen en van elkaar te leren. Drie adviezen:
Onder bezielende leiding van dr. Sara Kinsbergen, universitair hoofddocent aan de Radboud Universiteit, kwamen de aanwezige giving circles tot drie belangrijke inzichten. Ook wel te lezen als handige tips, mocht je overwegen zelf een giving circle op te richten.
Vooral wanneer de tijd verstrijkt of een circle groeit, is het belangrijk altijd te kunnen teruggrijpen naar het ‘waarom’ van de oprichting. Het vastleggen hiervan is het advies. Zoals: ‘aan welke type organisaties geven we wel of juist niet’ (denk aan gevestigde organisaties of juist minder bekende initiatieven) en ‘wat geven we wel of juist niet’ (denk aan corefunding vs. projectfunding en het geven van tijd, netwerk en kennis naast geld). Maar ook ‘onder welke voorwaarden geven we’: kunnen organisaties aanvragen doen, of is het enkel op uitnodiging van de circle, steunen we een- of meermalig en verwachten we verantwoording voor de giften. Disruptieve donateurs kunnen er hun hart ophalen; door hun autonome positie kunnen giving circles er heel bewust voor kiezen af te wijken van de geldende normen bij goede doelen en vermogensfondsen.
1 Een gezamenlijk 'waarom' is van cruciaal belang
Of het nu gaat om klimaat & biodiversiteit of de verbetering van omstandigheden voor de LHBTQI+ community, de aanwezige giving circles hadden bij de oprichting heel duidelijk voor ogen wat zij wilden toevoegen aan het Nederlandse filantropielandschap. De ene circle is opgericht om via core funding relatief kleine organisaties een duwtje in de rug te geven, de andere om leden bewuster te laten nadenken over geven. De ene circle komt voort uit een vriendinnengroep, de andere is juist weer een mix van verschillende netwerken waardoor er ook nieuwe connecties ontstaan.Vooral wanneer de tijd verstrijkt of een circle groeit, is het belangrijk altijd te kunnen teruggrijpen naar het ‘waarom’ van de oprichting. Het vastleggen hiervan is het advies. Zoals: ‘aan welke type organisaties geven we wel of juist niet’ (denk aan gevestigde organisaties of juist minder bekende initiatieven) en ‘wat geven we wel of juist niet’ (denk aan corefunding vs. projectfunding en het geven van tijd, netwerk en kennis naast geld). Maar ook ‘onder welke voorwaarden geven we’: kunnen organisaties aanvragen doen, of is het enkel op uitnodiging van de circle, steunen we een- of meermalig en verwachten we verantwoording voor de giften. Disruptieve donateurs kunnen er hun hart ophalen; door hun autonome positie kunnen giving circles er heel bewust voor kiezen af te wijken van de geldende normen bij goede doelen en vermogensfondsen.
2 Bepaal duidelijke spelregels
Wat opviel bij de aanwezige giving circles, is de diversiteit in hun ‘spelregels’. Denk aan de minimale inleg voor leden. Bij de Coöperatiekring is dit bijvoorbeeld minimaal duizend euro per jaar, terwijl de Give a Damn Foundation ook de mogelijkheid biedt om met jaarlijks 500 euro aan te sluiten. Zij start nu zelfs een experiment om haar inclusiviteit te vergroten en het bedrag nog iets te verlagen, naar 250 euro. Bij sommige circles heeft ieder lid één stem ongeacht diens jaarlijkse inleg, terwijl andere het aantal stemmen koppelen aan de hoogte van het bedrag. Ook de betrokkenheid van leden kent vele vormen. Zo betrekt de Foundation for Family Giving ook de kinderen van leden bij het stemproces.Mocht je een eigen giving circle willen starten, realiseer je dan dat er (nog) geen handboek beschikbaar is. Om je toch een beetje op weg te helpen, hieronder een aantal vraagstukken waarover je goede afspraken met de leden moet maken. Of liever nog, die je op papier zet:
- Wat is de minimale inleg per persoon?
- Is er een minimum of maximum voor het aantal leden?
- Heeft iedereen een gelijke stem, of is dit afhankelijk van de inleg?
- Hoeveel organisaties/projecten gaat de circle op jaarbasis steunen?
- Hoe vaak komen de leden samen in een jaar?
- Geeft de circle enkel donaties of stellen de leden ook tijd, kennis en/of hun netwerk beschikbaar voor de doelen die de circle steunt?
- Is het bestuur de kartrekker, of wordt van ieder lid een betrokken aandeel in het reilen en zeilen van de giving circle verwacht?
3 Geef het de tijd
Het aantal giving circles groeit weliswaar, toch is het vooral nog pionieren en zelf uitzoeken wat wel en niet werkt. Dit vraagt de nodige tijd, aandacht en een flinke portie vasthoudendheid. De ervaring tot nu toe is dat het bestuur vaak de rol van kartrekker op zich neemt. Dit maakt het sterk en kwetsbaar tegelijk. Het is fijn als een team zich sterk maakt om van de circle een succes te maken, maar bij vertrek van een bestuurslid verliest een giving circle daarmee mogelijk ook een drijvende kracht. Internationaal onderzoek van het Dorothy A. Johnson Center for Philanthropy laat ook zien dat tijd een noodzakelijke investering is. Naast de vele filantropische mogelijkheden, zien leden ook uitdagingen bij giving circles. Zij zouden in hun verbondenheid graag meer tijd steken dan ze voorhanden hebben. Ze willen graag een filantropische mindset ontwikkelen en ervaren dat het tijd en geduld kost om van geijkte opvattingen over geven af te stappen. En zij willen graag groeien in aantal leden, maar het vraagt tijd om gesprekken te voeren met potentiële leden.Deze tijdsinvestering mag een uitdaging zijn, toch wordt het zelden als last ervaren: leden zien een absolute meerwaarde in de verdiepingsmogelijkheid die giving circles hen bieden. De aanwezigen van de bijeenkomst waren het er dan ook roerend over eens: lid zijn van een giving circle is een aanrader voor mensen die betekenisvoller willen geven!
Bij de bijeenkomst aanwezige giving circles waren: Coöperatiekring Amsterdam, Coöperatiekring Leiden-Haaglanden, Foundation for Family Giving, Give a Damn Foundation, Giving Circl of Amsterdam en Yugen Foundation