Het gaat in de media zo vaak over wat wij als Nederlanders níét willen. Zoals geen migranten, geen stikstofmaatregelen of geen kernenergie. Maar waar voeren we nu het constructieve, maatschappelijke gesprek over wat we wél wíllen? Over hoe we positieve impact kunnen maken? Ook voor onszelf. Dat gesprek vindt meer-en-meer plaats binnen de collectieve broedplaatsen van gemeenschapszin. Binnen de ruim 360.000 stichtingen, verenigingen en coöperaties die ons land telt. Visie
Dit maatschappelijk initiatief is een geweldige bron van kapitaal, talent en arbeidskracht waarmee wij als samenleving de grote uitdagingen van deze tijd kunnen aangaan. Of, moeten aangaan, want geen overheid of marktpartij kan ‘gemeenschapszin’ organiseren. Als professional voel je wellicht de morele ambitie om bestuurlijk bij te dragen aan een betere wereld. Maar waar begin je? Door je werk heb je nuttige expertise ontwikkeld die je ook kunt inzetten voor betekenisvol vrijwilligerswerk. Helaas blijkt dat vaak onvoldoende.
Verbeelding
De groeiende invloed van het maatschappelijk initiatief in onze samenleving maakt het professioneel besturen ervan essentieel. Als toezichthouder heb je kennis en vaardigheden nodig om in dit complexe krachtenveld succesvol te zijn. Want, hoe kan je bijdragen aan de duurzame ontwikkeling van een initiatief en daarmee haar impact maximaliseren? Er is een slimme manier om je te ontwikkelen tot dé expert die bestuurlijk verantwoordelijkheid weet te nemen voor zowel de toekomst van een initiatief, alle vrijwilligers én jezelf.
Veranderkracht
De postacademische leergang Besturen van Filantropische Fondsen aan de Vrije Universiteit biedt je als professional handvatten om je carrière te combineren met maatschappelijke impact. Zo maak je niet alleen hét verschil voor anderen, maar ontdek je ook nieuwe kanten van jezelf. Klik hier en lees meer over hoe je met morele ambitie kunt werken aan een betere samenleving.
Dr. Jos Rath is associate bij het VU Centrum Filantropische Studies.
nl
